新年伊始，万象更新。春节的喜庆氛围还未消散，新的征程已然拉开序幕。2月17日，澳门金少误乐堵城2022年开工动员会在大会议室召开，以全新的开局，为澳门金少误乐堵城全年目标的实现吹响奋进的号角！

澳门金少误乐堵城执行董事兼总经理南永利就2022年的目标规划、战略布局、环境形势分析、内部管理改革等方面进行解读和通报，激励全体员工统一“开工即冲锋，开战即决战”的思想，迎接全新的机遇和挑战。

除疫情等特殊情况请假原因的员工外，主要项目管理人员、澳门金少误乐堵城中层以上管理人员、监事倪辰、副总工程师胡晨星、工程顾问张明海等10多位骨干员工参加了会议。

会议提出，2022年对于澳门金少误乐堵城来说，是澳门金少误乐堵城实现目标最为关键的一年，是澳门金少误乐堵城股权改革后站稳市场至关重要的一年，全体员工都要自我加压，迎难而上，多做贡献。市场方面，各业务部门要主动承担起切实的责任，不断开拓市场，引进资源。其他相关部门也要紧紧抓住信息窗口对接市场，广开思路，积极拓展创收渠道，锦上添花，力争超额完成今年的任务目标，为澳门金少误乐堵城更好的发展打好坚实的基础。

会议要求，管理方面，要求各部门积极按照澳门金少误乐堵城分解的工作目标组织落实，不断完善澳门金少误乐堵城的绩效管理，认真找漏洞，补短板。逐步加大绩效相关培训力度，提升绩效管理基本技能，为澳门金少误乐堵城发展增添动力。澳门金少误乐堵城各部门始终要以项目运作为中心，各职能部门要最大限度地为业务的快速运转提供支撑和保障。澳门金少误乐堵城高管、骨干员工要发挥战略领航能力，培养员工主动做好跟学和培训学习，提高自身技能，整体提升澳门金少误乐堵城综合实力。应多鼓励任劳任怨、埋头苦干、愿意吃苦、吃“亏”的人，鼓励在企业发展创新道路上冲在前面、不怕苦的一群人，各部门领导应多予以关注，使甘于做贡献的员工不吃亏。

会议强调，今年我们每一个人肩上的担子都很沉重，我们万众一心，全力以赴，定能实现目标，为澳门金少误乐堵城进一步发展获得空间，为员工福利待遇的提升创造条件。

会议最后，全体员工在欢乐气氛中进行了抽奖活动和开年红包发放活动。 新年新气象，2022年，相信在全体员工的共同努力下，澳门金少误乐堵城将成功迎来全新飞跃。希望大家携手奋斗，用实际行动为2022年交上一份更加耀眼的成绩单。

澳门金少误乐堵城副总工程师胡晨星、嘉宾张明海与三等奖获得者合影

澳门金少误乐堵城监事倪辰与二等奖获得者合影

澳门金少误乐堵城总经理与一等奖获得者合影

全体合影